מי לוקח אחריות בעידן של בינה מלאכותית?
דווקא כשיש יותר נתונים ויותר אוטומציה, האחריות האנושית לא נעלמת — היא מתחדדת. למה אחריות מתחילה כבר בשלב הארכיטקטורה.
המשך קריאה ←על אסטרטגיה, א.נשים ומה שביניהם.
לא תיאוריה, אלא תובנות שנולדו מהעבודה היומיומית בתוך ארגונים. על מנהיגות, שינויים, AI ומה שבינהם — כפי שמתרחש בשטח.
על משברים, מנהיגות ובינה מלאכותית
37% מהארגונים משתמשים ב-AI רק לשיפור פרודוקטיביות בתהליכים קיימים. 84% עדיין לא עיצבו מחדש תפקידים ותהליכים. הפער בין הציפייה לצמיחה לתוצאה בשורה התחתונה — ומה אפשר לעשות אחרת.
קרא את המאמר המלאדווקא כשיש יותר נתונים ויותר אוטומציה, האחריות האנושית לא נעלמת — היא מתחדדת. למה אחריות מתחילה כבר בשלב הארכיטקטורה.
המשך קריאה ←מנהיגות אמיתית נבחנת ברגעים המורכבים. השיעור מהריצה: למה הרגע שבו אתה רוצה לעצור — הוא בדיוק הרגע שבו מתחילה הנהגה אמיתית.
המשך קריאה ←הצגתם תהליך מסודר ואף אחד לא התלהב? זה לא אדישות. זה כיבוי מערכת. הסימנים שהארגון שלכם בתוך זה — ומה כן עובד.
המשך קריאה ←